„Storybrand“ sukūrimas: priklauso nuo 7 perspektyvų, kurių nori jūsų verslas

„Story“ prekės ženklo kūrimas

Maždaug prieš mėnesį turėjau dalyvauti kliento rinkodaros idėjų susitikime. Tai buvo fantastiška, dirbant su konsultacine įmone, žinoma kuriant aukštųjų technologijų įmonių planus. Kuriant gaires, buvau sužavėtas unikaliais ir diferencijuotais komandos sugalvotais keliais. Tačiau aš taip pat buvau pasiryžęs išlaikyti komandą orientuotą į tikslinę rinką.

Šiandien inovacijos yra kritinė strategija daugelyje pramonės šakų, tačiau tai negali būti daroma kliento sąskaita. Neįtikėtinos įmonės, turinčios išradingus sprendimus, per daugelį metų žlugo, nes jos pasirodė rinkoje per anksti arba maitino norą, kurio dar nebuvo. Ir viena, ir kita gali sukelti pražūtį - paklausa yra svarbiausias kiekvieno sėkmingo produkto ar paslaugos aspektas.

Kai man buvo atsiųsta „Storybrand“ statyba, autorius Donaldas Milleris, nuoširdžiai nebuvau labai sujaudintas ją skaitydamas, todėl ji visai neseniai sėdėjo mano knygų lentynoje. Maniau, kad tai bus dar vienas postūmis pasakojimai ir kaip tai gali pakeisti jūsų įmonę ... bet taip nėra. Tiesą sakant, knyga atsidaro užrašu „Tai nėra knyga apie įmonės pasakojimą“. Oi!

Nenoriu atsisakyti visos knygos, tai greitas ir informatyvus skaitymas, kurį aš labai rekomenduočiau. Tačiau yra vienas kritinis sąrašas, kuriuo aš noriu pasidalinti - pasirinkti a noras jūsų prekės ženklo išlikimui.

Septyni perspektyvos troškimai priklauso nuo jūsų prekės ženklo išlikimo:

  1. „Story“ prekės ženklo kūrimasTaupant finansinius išteklius - Ar ketinate sutaupyti kliento pinigus?
  2. Taupant laiką - Ar jūsų produktai ar paslaugos suteiks jūsų klientams daugiau laiko dirbti svarbesniems dalykams?
  3. Kurti socialinius tinklus - Ar jūsų produktai ar paslaugos puoselėja jūsų kliento norą būti susietam?
  4. Įgyti statusą - Ar jūs parduodate produktą ar paslaugą, kuri padeda jūsų klientui pasiekti galios, prestižo ir tobulumo?
  5. Kaupti išteklius - Padidėjęs produktyvumas, pajamos ar sumažėjęs atliekų kiekis suteikia verslui galimybių klestėti.
  6. Įgimtas noras būti dosniu - Visi žmonės yra įgimtas noras būti dosnus.
  7. Prasmės troškimas - Galimybė jūsų klientams dalyvauti kažkuo, kas yra didesnė už juos pačius.

Kaip teigia autorius Donaldas Milleris:

Mūsų prekės ženklo tikslas turėtų būti toks, kad kiekvienas potencialus klientas tiksliai žinotų, kur mes norime juos nuvesti.

Kurius norus naudojate savo prekės ženklu?

Apie pasakojimo prekės kūrimą

„StoryBrand“ procesas yra patikrintas sprendimas kovai, su kuria susiduria verslo lyderiai, kalbėdami apie savo verslą. Šis revoliucinis būdas užmegzti ryšius su klientais suteikia skaitytojams didžiausią konkurencinį pranašumą ir atskleidžia paslaptį, padedančią klientams suprasti įtikinamus jų produktų, idėjų ar paslaugų naudojimo pranašumus.

„StoryBrand“ kūrimas tai daro mokydamas skaitytojus septynių universalių istorijų, į kurias reaguoja visi žmonės; tikroji priežastis, kodėl klientai perka; kaip supaprastinti prekės ženklo pranešimą, kad žmonės jį suprastų; ir kaip sukurti efektyviausias žiniatinklio svetainių, brošiūrų ir socialinės žiniasklaidos žinutes.

Nesvarbu, ar esate kelių milijardų dolerių vertės įmonės rinkodaros direktorius, ar smulkaus verslo savininkas, ar kandidatuojantis politikas, ar pagrindinis roko grupės dainininkas, „StoryBrand“ kūrimas amžinai pakeis tai, kaip jūs kalbate apie tai, kas esate, ką darote, ir unikalią vertę, kurią suteikiate savo klientams.

Atskleidimas: Aš esu „Amazon“ filialas ir naudoju nuorodas knygai įsigyti šiame įraše.

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.