Nustokite žudyti dėl rinkodaros

Kai mokiniui reikia pinigų mokyklos pietums, jiems yra mažai arba visai nėra pasekmės, iš kur gaunami pinigai. Jie tiesiog alkani ir jiems reikia lėšų. Tai ne tik mokykliniai pietūs, tai studentų stipendijos ir stipendijos, medicinos prekės, auklėjimas, dienos priežiūros ir dar daugiau. Poreikių sąrašas yra begalinis, o žlugusioje ekonomikoje jis ir toliau auga.

Aukos sekėjams

Kai įvyko žemės drebėjimas Haityje, internete šurmuliavo visi piniginiai ir fiziniai poreikiai, kurių reikia šaliai. Tuo metu neturėjau verslo. Buvau vienišas tėvas, o pinigų niekada nebuvo daug. Bet įvykis taip įtempė mano širdies giją Pasiūliau paaukoti pinigų, jei „Twitter“ patekau į tam tikrą skaičių sekėjų.

Atsilikimas buvo iškart. Žmonės rėkė, kad esu beširdė ir man tai buvo baisus dalykas. Buvau visiškai nustebęs ... Aš tiesiog siekiau padidinti savo autoritetą „Twitter“ ir tai atrodė verta priežasties. Aš galėjau paimti pinigus ir nusipirkti reklamą bet kurioje svetainėje, norėdamas reklamuoti savo sąskaitą ... bet aš maniau, kad tai bus geriau, nes lėšos bus skiriamos tiems, kuriems jų labiausiai reikia.

Pagaliau pasidaviau. Turėjau tiek daug žmonių, kad mane mušė, kad atsiėmiau pasiūlymą (bet kokiu atveju paaukojau).

Tai turi liautis.

Neseniai kalbėjau su didelės įmonės BRO, kuris man pasakė, kad jis norėtų suteikti stipendijas ir stipendijas studentams mainais už tai, kad jie teikia turinį ir reklamuoja savo prekes ir paslaugas. Šios strategijos reakcija yra tokia pati ... daugelis visuomenės rėkė, kad jo storų kačių įmonė tiesiog išnaudojo studentus, ir jie vis tiek turėtų skirti stipendijas ir stipendijas.

Yra tik viena problema ... jis negali. Nėra biudžeto dotacijoms ir stipendijoms. Jis negali paprasčiausiai atiduoti pinigų, dėl kurių jo biudžetas reikalauja atskaitomybės ir uždarbio. Jis turi investuoti pinigus ir gauti investicijų grąžą iš fondų. Kitaip tariant, jis turi rinkodaros biudžetą ir gali jį naudoti bet kam - jei tik tai lemia verslo rezultatus. Jis nevykdo labdaros, o verslo.

Daugelis įmonių norėtų daryti abu

Vietoj to, jis ir toliau moka už mokestį už paspaudimą, reklamą, turinį ir kitas strategijas su įmonėmis, kuriose jis nebus viešai piktinamas. Tai visiškas nuostolis. Patys kritikai, kurie su jo įmone elgiasi kaip su monstru (o su dauguma korporacijų elgiasi kaip su monstrais), žudo rinkodarą. Tada pinigai keliauja kitoms didelėms įmonėms, užuot padėję ten, kur jų labiausiai reikia.

Įmonės užsiima pelnu, tačiau tai nereiškia, kad jos neturėtų rasti galimybių padėti mažiau pasisekusiems, aplinkai ar tiems, kuriems jos reikia. Nustokite žudyti rinkodaros priežastis ir pripažinkite, kad yra milijardai dolerių, kuriuos galima išleisti padėti tiems, kuriems to labiausiai reikia, tačiau įmonė gali investuoti tik tuo atveju, jei supranta, kad ta investicija atsiperka.

Nustokite žudyti rinkodarą.

Štai keletas puikių pavyzdžių Priežastis Rinkodara

Puikus klipai dirbo su AdoptAClassroom.org surasti nusipelniusius mokytojus ir nustebinti juos svajonių klase. Šis vaizdo įrašas yra integruotų „Great Clips“ dalis sukelti rinkodaros kampaniją, - yra pirmasis įmonės istorijoje, derinantis socialinę, skaitmeninę, parduotuvėje, namuose, televiziją, radiją ir spausdintą medžiagą.

9 komentarai

  1. 1

    „Aš turiu omenyje, jei mes turėtume tik vežimėlį. Tai būtų kažkas “. - Westley, AKA „Dread Pirate Roberts“.

    Jei pasakysite tiems, kuriems reikia pagalbos, jūs padėsite, bet pirmiausia suprasite, kad jūsų nepadeda. Tai nėra labdara. Tai ne aukos. Tai neduoda. Tai išnaudojimas. Tai pasipelnymas. Tai klasikinė prekyba žirgais.

    Tai nėra tikra meilė. Tai įvyksta kiekvieną dieną.

    Paaukokite reikalui. Gaukite mokesčių panaikinimo formas. Parašykite savo pranešimus spaudai. Bendradarbiaukite su jų viešųjų ryšių komanda ir įsitikinkite, kad gavote žodį. Padaryk tai teisingai.

    Bet dažniausiai tai darykite Jiems, tiems, kuriems reikia pagalbos. Daryk, nes tavo širdis ilgisi. Nedarykite to siekdami savanaudiškos naudos. Jei jums reikia tiesioginės ROI dėl „priežastinių pastangų“ badaujantiems ir kenčiantiems, verkiantiems, verčiantiems ir besiverčiantiems dėl sužalojimų, bado ir dehidracijos, besiblaškantiems viduriavimu išmirkytais, dizenterija aptaisytais grioviais ir potvynių baseinais tais pačiais drabužiais. 3 savaites meldžiantis prieš jų geresnį sprendimą, kad jie praleistų naktį per plėšikavimus, riaušes ir kanibalizmą, tada jūs to negalite sau leisti.

    Didelių kompanijų vadovai tai jau yra numatę savo biudžetuose. Jūsų „didelės įmonės BRO“ meluoja arba yra bukas. Jam reikia pliaukštelėti ir balsuoti. Arba jam reikia praleisti naktį su aukomis. Tai pakeis vieną. Po velnių, mes tokiomis progomis linksmai praleidome laiką LM. Mes taip pat panaudojome savo įrankius ir talentus, kad paskirtume laiko po darbo, kad padėtume bendruomenei. „Opportunity Enterprises“ buvo mūsų mėgstamiausia.

    Parašykite įrašą. Atsiųskite maldą. Duokite šiek tiek kišenės. Bet ar niekada nesistengiate pasiimti internetinės rinkos dalies ir kelių klientų, pritardami kitų kančioms ir nelaimėms.

    Tu ne piratas. Jūs nesate juodosios rinkos prekiautojas. Tu mano herojus. Jūs esate vienas iš mano mentorių. Tavo širdis yra tinkamoje vietoje. Aš žinau tai. Bet tai buvo viena didžiausių mano kovų per mano „Denom U“ dienas: atiduoti tikslą ir būti pripažintam už dovaną. Štai kodėl CRM pramonė po kelerių metų bus reguliuojama.

    Jums nereikia viso to trumpalaikio žirgų prekybos *. Turite vieną geriausių balsų pramonėje. Tu atkreipi mano dėmesį, o tam reikia daug. Miegu skaitydama didžiąją dalį jūsų bendraamžių retorikos. Jums tereikia turėti drąsos būti tokiam garsiam kaip 20 aukščiau esančios pakopos ir judėsite kalnus. Svarbiausia, kad jūs dalyvautumėte pokyčiams. Naudokitės savo dovanomis, o ne gudrybėmis. „DM New Media“ ilgainiui bus geriau.

    Ir pasaulis bus geresnė vieta.

    - Bromance visam gyvenimui

    Suomis

    • 2

      Gerai, @natfinn: nerimas - tai juokingas atsakymas ir tikrai neverta manęs atsakyti. Pokalbyje įžeidėte ir gerą mano draugą. Jūsų verslo suvokimas nėra tiek neišmanantis, kiek kvailas. Aš dirbau daugelyje kompanijų ir turėjau milijonų dolerių biudžetą - o rinkodara niekada neturėjo biudžeto aukoti labdaros organizacijoms, taip pat nė viena įmonė, kurioje dirbau, negavo „aukos grąžos“, kurią galėtų įvertinti. Bet mes neturėjome pinigų rinkodarai. Esmė čia - sugebėti tuos pinigus investuoti į labdaros organizaciją, o ne į kitą verslą, kuris galbūt nėra toks labdaringas. Jūsų požiūris yra būtent problema, kurią aš smerkiu - tai nelogiška. Labiau norėtumėte, kad labdaros organizacija NIEKO negautų.

      • 3

        Jei neklausysite tų, kurie jus kankino bandydami, ir manęs neklausysite, pabandykite paaukoti 500 USD Bostono maratono bombonešių aukoms ir nusipirkite man „Gumballhead“ kiekvieną kartą, kai jie naudoja žodį „kyšininkavimas“. Nes taip jie vadina viešą geros valios demonstravimą ar paramą mainais į grynuosius pinigus.

        Labdaros organizacijos ne tik NIEKO negauna, kai bandai tokį požiūrį, dauguma jų net nesinaudos tuo. Kodėl? Jie žino, kad tai atveria auką donorų, kurie tikisi malonės mainais į grynuosius pinigus. Galų gale jie praleidžia daugiau laiko bendraudami su donorais nei jų reikalai. Tai skatina juos ir palengvina kelią gilesnėms, tamsesnėms paslaugoms, kurios patenka į korupcijos kategoriją. Slidus paviršius. Štai kodėl galioja įstatymai.

        Sveiki, aš Nat Finn. Religijos bakalauras, Verslo bakalauras. Milijonierių agentūros klientai, kuriuos turėjome „ole“ agentūroje - „Sony“, „Samsung“, „Sealy“, Trumpo universitetas, „TELEBrands“ - „Kaip matėme per televiziją“ iniciatoriai Russas Whitney (kurio klientai yra Roberto Kiyosaki „Turtingas tėtis, vargšas tėtis“). , „All Star Products“ (kurių gaminiuose yra „Snuggie“) žinojo bent jau paaukoti pelno pajamas tikslams. Jie tai planavo. Deja, nes tikriausiai žinojo ekonominę priežasties rinkodaros pusę. Jie žinojo poveikį ir tokį įvykio dažnumą. Todėl laukiau atsakymo. Man tik liūdna, kad įvykis buvo toks tragiškas.

        Dar kartą apsvarstykite savo poziciją rinkodaros srityje. Tu per daug nuostabus. Rasite darbą draugams. Jūs atveriate savo namus žmonėms, kuriems to reikia. Jūs negailite pinigų. Jūs ir jūsų geras BRO draugas galėtumėte padaryti daug daugiau. Daug daugiau.

        • 4

          Gerai, aš bandysiu tai dar kartą. Mes neturime labdaros biudžeto. Mes turime RINKODAROS BIUDŽETĄ. Arba mes gauname investicijų grąžą iš RINKODAROS BIUDŽETO, arba išeiname iš VERSLO.

          Taigi, norėtumėte, kad labdaros organizacija nieko negautų. Aš suprantu. Ir ne, aš nepersvarstau savo požiūrio. Labiau norėčiau, kad įmonės dirbtų ir pelnytųsi kartu su tais, kuriems to reikia.

  2. 8

    Man patinka alternatyvi lėšų rinkimo perspektyva ir štai kodėl ...

    Mano vaiko mokykloje kas kelias savaites vyksta „Dining for Dough“. Prielaida paprasta, eikite valgyti į tokį ir tokį restoraną, o tas restoranas suteikia mokyklai 10% visų to vakaro pardavimų. Žvelgiant iš Dougo perspektyvos, tai yra tas pats, kas restorano reklama „ateini valgyti su mumis tą ir tą vakarą, o mes tavo vietinei mokyklai suteiksime 10% savo pardavimų“. Dienos pabaigoje mokykla gauna 10 proc., Neatsižvelgiant į tai, kas pateikia prašymą.

    Čia skiriasi tai, kaip žmonės suvokia pasiūlymą. Kai mokykla prašo mūsų pinigų, mes sakome „mes mylime savo mokyklas, eikime jiems padėti“. Kai įmonė to prašo, mes sakome: „ta įmonė tiesiog bando padidinti pardavimus naudodama savo vaiko mokyklą“. Vis dėlto galutinis rezultatas yra tas pats.

    Prisipažinsiu, kol perskaičiau šį straipsnį ir nesuprasčiau kitos perspektyvos, aš taip pat būčiau apsiverkęs. Žengdamas žingsnį atgal, kuo skiriasi studentas, naudodamas kuprinę ar kitą įrangą su logotipu? Spėju, kad jų įranga jau turi logotipą ir už tai negauna pinigų.

    • 9

      Tai tikrai puiki įžvalga @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: neramus - jūs visiškai teisus, veiksmas yra tas pats, bet perspektyva yra daug kitokia. Esmė yra ne „išnaudoti“, o iš tikrųjų investuoti rinkodaros dolerius ten, kur tai gali turėti investicijų grąžą. Žavu, kiek neigiamas mūsų požiūris į verslą tapo bėgant metams. Puikus dalykas, kai verslas investuoja į labdaros organizacijas. Aukos yra fantastiškos, tačiau aukos paprastai neturi investicijų grąžos. Taigi ... nebent esu turtingas, nes pinigų perteklius, turiu pinigus padėti ten, kur jie grįš.

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.