Ar tikrai norite dirbti pradedančiojoje įmonėje?

paleisties

Žarnyne jausmas ne ką prastesnis nei tada, kai esi išlydėtas iš darbo. Prieš maždaug 6 metus, kai dirbau regioniniame laikraštyje, man be ceremonijų buvo įteiktas aulinis batas. Tai buvo kertinis taškas mano gyvenime ir karjeroje. Turėjau nuspręsti, ar grįšiu į didesnę sėkmę, ar ne.

Žvelgiant atgal, mano situacija buvo sąžininga. Palikau nykstančią pramonę ir palikau įmonę, kuri dabar žinoma kaip vienas blogiausių darbdavių.

Startuolio įmonėje sėkmės tikimybė yra sukrauta prieš tave. Darbuotojų išlaidos ir grąža yra viena iš nepastoviausių investicijų, kurias gali pradėti kurti įmonė. Puikus personalas gali šokti į verslą, o prasti darbuotojai gali jį palaidoti.

Vis dėlto kažkas vyksta sėkminguose startuoliuose. Darbuotojus, kurie vieną dieną buvo puikūs, gali tekti paleisti kitą. Penkių darbuotojų įmonė yra labai skirtinga nei įmonė, turinti 10, 25, 100, 400 ir kt.

Per pastaruosius 3 metus dirbau 3 startuoliuose.

Vienas startuolis mane peržengė ... procesai ir valdymo sluoksniai mane uždusino ir turėjau palikti. Tai nebuvo jų kaltė, iš tikrųjų buvo tai, kad nebeturėjau „tinkamumo“ kompanijoje. Jiems ir toliau labai gerai sekasi ir vis dar gerbiu. Aš tiesiog nebegalėjau ten būti.

Kitas startuolis mane nuvalkiojo! Dirbau grubioje pramonėje, įmonėje, neturinčioje jokių išteklių. Daviau metus savo karjeros ir atidaviau jiems viską - bet niekaip negalėjau toliau išlaikyti tempą.

Dabar esu su startuoliu, su kuriuo jaučiuosi labai patogiai. Šiuo metu turime apie 25 darbuotojus. Norėčiau optimistiškai pasakyti, kad tai bus įmonė, iš kurios išeisiu į pensiją; tačiau šansai yra prieš mane! Kai pataikysime į kelis šimtus darbuotojų, pamatysime, kaip sugebėsiu susitvarkyti. Šį kartą aš esu raktas į įmonės sėkmę, todėl galbūt galiu likti „virš biurokratijos kovos“ ir sunkiai dirbti, kad išlaikytų judrumą ir pažangą per didžiulį augimą.

Kai kurie žmonės gali pagalvoti, kad startuolis yra žiaurus darbdavys, jei jie turi didelę darbuotojų kaitą. Aš netikiu taip ... startuoliai, neturintys vargo, mane jaudina kur kas labiau. Startuolio gyvenime yra etapų, kurie veikia žaibiškai, palyginti su įsteigta korporacija. Jūs išvarginsite kai kuriuos darbuotojus ir dar labiau išaugsite. Deja, paleidžiant personalas nedidelis, todėl jūsų šansų judėti šansai yra nedideli.

Tai gali skambėti negailestingai, bet aš norėčiau, kad startuolių apyvarta būtų pusė darbuotojų, o ne visa tai prarastų.

Taigi ... jei tikrai norite dirbti paleidimo vietoje, laikykite savo tinklą arti ir ruošdamiesi turėkite šiek tiek pinigų. Mokykitės iš patirties tiek, kiek galite - metai sveiko paleidimo metu gali suteikti jums dešimtmečio patirtį. Labiausiai gauti storą odą.

Ar nenorėčiau dirbti startuoliui? Uh ... ne. Jaudulys, kasdieniai iššūkiai, politikos formavimas, personalo augimas, pagrindinio kliento nusileidimas ... visa tai yra nuostabi patirtis, kurios niekada nenorėčiau atsisakyti!

Išsiaiškinkite, kuo esate puikus, nenustebkite, jei jus palydės iki durų, ir pasiruoškite užpulti kitą puikią progą su neįkainojama patirtimi.

15 komentarai

  1. 1

    Visa tai skamba tiesa! Tikrai galiu patvirtinti daugelį šių aspektų: startuolis, kuriame dirba 10 darbuotojų, veikia kitaip, kai tam tikra sėkmė ir 100 darbuotojų ir t. T. Visada įdomu pamatyti, kaip tai vyksta.

    Vienas dalykas, kurį pastebėjau, yra darbas mažoms naujoms įmonėms, mane sužlugdė! Niekada neįsivaizduoju savęs grįžtančio į kasdienybę.

  2. 2

    Gražus įrašas! Visą savo karjerą dirbau startuolių srityje ir rašau straipsnius savo tinklaraščiui apie startuolius.

    Yra keletas šaltų ir sunkių startuolių pasaulio faktų, kurie turi tai žinoti:
    1. Dirbant startuolio įmonėje yra lošimas, net jei esate partnerio / savininko lygmenyje. Vienas niekšas gali sugadinti visą organizaciją. Mačiau, kad nesuskaičiuojama daugybė startuolių, nes vienas įkūrėjų priėmė ego valdomą sprendimą tik nepataisomai pakenkti įmonei.
    2. Atlyginimai yra maždaug 40% mažesni už didelių korporacijų lygį. Naudos negalima palyginti (dažniausiai).
    3. Dažniausiai darbo savaitės yra DAUG ilgesnės nei verslo pasaulyje.
    4. Tikimybė, kad jūsų įmonė pateks į jūsų kadenciją ... apie 60% (priklauso nuo to, kas atliko skaičių tyrimą).
    5. Turite būti išprotėjęs, pavyzdžiui, rameno makaronai, arba turėti santaupų, leidžiančių rizikuoti.

    Turiu pagrindines operacijas startuolyje, kuris per 20 metus išaugo nuo 100 iki 2 žmonių (ir vis dar auga), dar vieną, kuris per 10 mėnesius išaugo nuo 50-6 (jie vis dar užsiima verslu). Bet aš taip pat turėjau uždaryti vieną ir palikti kitą, nes žinau, kad jie pateks (dar kartą). Ar galite susitvarkyti su nepastovumu?
    „Startup“ pasaulis skirtas tiems, kurie tam turi skrandžio ir nori būti YPAČ lankstūs. Jei nesate, likite nuošalyje.
    Tai panašu į restoranų verslą, visi gražūs / romantiški / mieli iš išorės, bet viduje GYVAS PELNAS. Visi, kurie tau sako kitaip, yra arba aukšti, pilni tavęs, žino ką, arba gėrė per daug koolaid.

    Į sveikatą!
    Apolinaras “Apolonas” Sinkevičius
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - labai ačiū už jūsų indėlį į tai. Tai tikrai įdomus gyvenimas - jauni suaugusieji dirbdami savo pirmąjį darbą turi suprasti didžiulį skirtumą.

  3. 4

    Aš sutinku su jūsų požiūriu apie pradedamąsias įmones apskritai. Tačiau reikia pasakyti, kad visa patirtis pradedantiesiems yra pagrįsta steigėjo (-ų) lyderystės sugebėjimais.

    Blogas vadovavimas ir šiuo požiūriu žemesnio nei vidutinio lygio valdymo įgūdžiai paprastai lemia blogą patirtį, o geras vadovavimas ir aukštesni nei vidutiniai valdymo gebėjimai gali būti naudingi patirčiai, nesvarbu, ar verslas pasiseka, ar nepavyksta.

    • 5

      Sveiki, SBM!

      Nesu tikras, ar „visa“ patirtis yra steigėjų. Daug kartų steigėjai yra verslininkai ir idėjų žmonės. Kartais jie nėra tinkamai įdarbinti, parduoti, reklamuoti, rinkti pinigus, atlikti operacijas ir pan. Nemanau, kad galite kaltinti juos neturėdami visų įgūdžių.

      Startuoliai yra priversti išeiti iš galo ir daug investuoti į talentą - vieni dirba, kiti sąžiningai ne. Kaip teigia Apolinaras, tai gali nuversti visą įmonę.

      Steigėjai geriausiai sekasi tuo, ką turi. Kartais to nepakanka. Tai yra startuolio rizika!

      Į sveikatą,
      Doug

  4. 6

    Geras straipsnis! Ir po to sekantys komentarai. Manau, kad startuoliai buvo šlovinti ir atrodyti paprastai. Jei esate tikrai ir plėtojate ne tik namų verslą, tai gali būti gana žarnynas. Eidami dirbti pas vieną, turite būti pasirengę kartu su savininkais patirti aukščiausią ir žemiausią lygį.

    Nors manote, kad suprantate tai, kol buvote ten ...

  5. 7

    Ei Doug

    Tikrai puikus straipsnis ir savalaikis. Galvojau apie judėjimą toliau nuo tada, kai esu, nes nesu tikras, koks augimas man kartais būna. Yra dalykų, kuriuos noriu išmokti ir kurių negaliu tol, kol galime parduoti klienčių. Tai iššūkis dirbant su personalo pramone.

    Tačiau galimybė, kurią matau, privertė mane tai dar labiau laikyti startuolių skelbimų agentūra .. tiesiogine prasme gatvėje nuo savo namų. Šis straipsnis tikrai paskatins mane apgalvoti dalykus per ateinančius kelis mėnesius ir pamatyti, kur yra mano širdis.

  6. 8
  7. 9

    Aš baigiau studijas prieš dvejus metus ir tikrai bandžiau būti įdarbinta keliuose startuoliuose. Turėjau bėdų. Visada jaučiau, kad mano įgūdžiai ir darbo etika bus tinkamiausi pradedantiesiems. Tikiuosi, kad pradėsiu vieną ar dirbsiu kitoje savo pozicijoje, kai tik taip bus.

  8. 10

    Manau, kad dirbti startuoliui būtų puiku. Tačiau tai taip pat kyla iš minties, kad noriu būti verslininku, mėgaujuosi peripetijomis ir įtemptu gyvenimo būdu. To ir laukčiau pradedančioje įmonėje, kurios, manau, daug didelių korporacijų man neduos.

    Tačiau matau, kaip tas gyvenimo būdas netiks visiems, todėl tai tikrai priklauso nuo to, ko ieškote karjeroje.

  9. 11

    Dougas,

    Geras įrašas, kaip įprasta.

    Aš paprastai sutinku su jumis.

    Pora papildomų punktų yra:

    1) Tai santuoka - aš duodu, tu duodi.

    Kartais tai prarandama pradedant verslą. Akcijų pasirinkimo sandoriai gali būti teigiami auksiniai antrankiai, tačiau pradedantieji, kurie išleidžia nedideles sumas su didelėmis streikų kainomis, iš karto yra nemalonūs savo darbuotojams, ypač todėl, kad pradedančiųjų įmonės atlyginimai paprastai nesiekia rinkos vidurkio.

    2) Asmenybė prieš našumą

    Deja, pernelyg dažnai pradedančioms įmonėms vadovauja asmenybė ir salų sprendimų priėmimas, turintis įtakos samdymui ir atleidimui. Norėtumėte, kad tai būtų atlikimas

    3) Vadovavimas yra pagrindinis dalykas

    Verslininkas neturi turėti visų įgūdžių, tačiau turi turėti išminties, kad kompensuotų savo trūkumus ir prasmingai išklausytų aplinkinius žmones

    4) Darbuotojo augimas

    Tai skamba gerai popieriuje, bet tikrai ne darbuotojui, kuris nesupranta, kaip jų įgūdžiai netampa koja kojon, ypač jei vadovybė ir darbuotojai yra jauni ir nėra visiškai pasirengę apsisaugoti nuo apklausos, kaip dažnai būna ankstyvos stadijos įmonėje.

    5) Žmonės atkreipia dėmesį į # 1

    Neigiamos didelės personalo kaitos, kuri nėra savanoriška, pasekmės nėra geros. Motyvacija per baimę niekada nėra sveika. Žmonės nesiruošia galvoti apie kitą darbą, todėl, jei draugai krenta, gyvenimo aprašymas sustiprėja.

    Apskritai, vėlgi, aš sutinku su daugeliu jūsų pasakytų dalykų, tačiau manau, kad į tai žiūrite su rožiniais akiniais.

    Startuoliai, kuriems labiausiai sekėsi dabartinėje eroje („Google“), su darbuotojais elgiasi pagarbiai, o ne kaip samdomos rankos, naudojamos kaip diskrecijos priemonės.

    Dalykas, į kurį visada grįžtu pradedančiųjų aplinkoje, yra susipratimas - jei jūs galite sukurti ryšį ir bendrą kalbą su savo vadovybe, tai tinka. Jei jūsų vadovybė yra susvetimėjusi, savotiška, tinklinė, supjaustyta ir išdžiovinta ir palieka jums draskyti galvą, kai patiriate svorį 2 ar 3 kartus, jie to nesupranta ir yra apgauti savo elgesio. savo ego ir nesaugumo.

    Ezd

  10. 12

    Vienintelis galutinis startuolio ir įsteigtos įmonės skirtumas yra organizacijos amžius.

    Be to, Bet koks įmonė gali reikalauti iš darbuotojų ilgų valandų, pasiūlyti nemokamus pietus, prastai kompensuoti žmonėms ar priimti naujas idėjas. „Venture“ remiami startuoliai gali turėti milijonus banke, o 100 metų įmonės gali susidurti su pinigų srautų problemomis. Puikūs ir siaubingi vadybininkai slepiasi visur.

    Įmonės amžius turėtų lemti ne jūsų karjeros sprendimus, o tos organizacijos kultūrą ir įsitikinimus. Neklauskite, ar norite dirbti paleidimo vietoje. Sužinokite, kurios savybės jums patraukliausios įdomiose kompanijose. Nepaisykite įkūrimo datos ir sekite savo svajones.

    • 13

      Aš pagarbiai nesutiksiu, Robby.

      Amžius nėra vienintelis skirtumas. Dažnai startuoliai dirba iš skolintų pinigų, turėdami ribotus finansinius ir žmogiškuosius išteklius. Jie patiria didžiulį spaudimą augti ir kuo greičiau gauti teigiamą pinigų srautą.

      Kultūra ir įsitikinimai yra daug svarbesni už gryną išlikimą įmonės pradžioje. Pažvelkite į bet kurią puikią kompaniją šiandien, turinčią jūsų ieškomą kultūrą ir įsitikinimus, ir aš nemažai loščiau, kad jie neturėjo tokių galimybių, kai buvo prisirišę prie grynųjų pinigų, skolingi ir atsakė triukšmingiems investuotojams!

      Mano darbe yra nemažai labdaros ir „žaliųjų“ rėmėjų, tačiau mes neturime jokio pelno, kuris padėtų pakeisti pasaulį (kol kas).

      Doug

      • 14

        Jūsų pareiškimai iliustruoja jūsų pagrindinę tezę, kuri, manau, yra teigti, kad tarp jaunų ir senų organizacijų yra dramatiškas, esminis ir įtakingas atotrūkis. Tačiau atkreipiu dėmesį į šiuos dalykus:

        Jūs rašote apie įmones, kurios „dirba iš skolintų pinigų, turėdamos ribotus finansinius ir žmogiškuosius išteklius. Jie patiria didžiulį spaudimą augti ir kuo greičiau gauti teigiamą pinigų srautą “. Tai skamba kaip didžiųjų trijų automobilių gamintojų, vienos iš daugelio neseniai žlugusių bankų įstaigų, aprašymas arba iš tikrųjų Bet koks įmonė, kuri kovoja. Tai nėra išskirtinė tik pradedantiesiems.

        Jūs taip pat teigiate, kad „kultūra ir įsitikinimai yra svarbesni už gryną išlikimą įmonės pradžioje“. Bet ar neišgyvenimas neišvarė jus iš įsitvirtinusio laikraščių verslo giganto? Jūs turėtumėte omenyje, kad tai buvo siaubinga vieta dirbti, tačiau jūs nebuvote tas, kuris inicijavo darbo nutraukimą.

        Galiausiai jūsų trečias punktas atrodo patenkintas tuo, kad norint „padėti pakeisti pasaulį“ reikia pelno. Kiva, „Freenet“ ir, žinoma, GNU / Linux yra visi startuoliai, kurie jau davė naudos pasauliui, daug negalvodami apie savo pelną.

        Mano pačios nuomonė yra visai kitokia. Nors gali būti šiek tiek labai tarpusavyje susijusios savybės, vienintelis absoliučiai garantuotas skirtumas tarp pradedančiųjų įmonių ir tradicinių darbdavių yra amžius. Aš norėčiau paraginti visus, kurie ketina pradėti dirbti (arba vengti) įsidarbinimo, paklausti savęs, kokie įsitikinimai apie amžių informavo jų perspektyvas.

        Nemanau, kad ši žinia yra vien akademinė ar pedantiška. Sprendžiant, kur norite dirbti, įmonės amžius yra nepagrįsta vieta pradėti. Atvirkščiai, reikėtų atsižvelgti į kiekvienoje organizacijoje sutinkamų žmonių industriją, vertybes, darbo etiką, darbo vietos kultūrą ir asmenybes.

        Objektyvus startuolių ar tradicinių įmonių pirmenybė, mano nuomone, yra senatvės forma. Būdami diskriminuojantys darbo ieškantys asmenys, turėtume vertinti darbdavius ​​pagal reikšmingus kriterijus. Į tai neįtraukiama įkūrimo data.

  11. 15

    Pastaruosius 5 mėnesius dirbau pradedančiojoje įmonėje ir džiaugiuosi. Mes skyrėme minimalius išteklius svetainės pertvarkymui ir kodavimo patobulinimams. Man daug jaudina kitų metų ateitis, kaip ir turėtų būti žmonių, kurie yra startuoliai. Aš žinau, kad per ateinančius 6 mėnesius bus daugiau darbo ir daugiau pastangų svetainėje, bet tikiuosi, kad tai pasiteisins ir aš jo nenusidėviu. Tai ne visiems, bet aš nenoriu tradicinio darbo.

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.