12 pamokų, taikomų nuo ypatingos nuosavybės iki rinkodaros

kraštutinės nuosavybės knyga

Puikių rinkodaros strategijų vykdymas yra daugelio kintamųjų pusiausvyra. Be tinkamo planavimo ir ilgalaikių strategijų, judri rinkodara pastangos gali nuversti prekės ženklą. Tačiau lėtos ir labai kritiškos rinkodaros pastangos gali tai apsunkinti. Kažkur per vidurį yra sėkmė, reikalaujanti nuolatinio dėmesio sutelkimo į ilgalaikius organizacijos tikslus, tačiau turint išteklių, kurie realiu laiku gali pakeisti kryptį ir strategiją, kai rezultatai formuojasi.

Ypatinga nuosavybėAš ką tik baigiau skaityti Ypatinga nuosavybė: kaip JAV karinio jūrų laivyno SEAL pirmauja ir laimi. Tai puikus kovos lauko pamokų skaitymas ir tai, kaip jas galima pritaikyti kasdienėms verslo pastangoms. Kaip karinio jūrų laivyno veteranas, manau, nesu labai šališkas vertinant knygą. Bet kaip verslo savininkas negalėjau daugiau sutikti su išmoktomis pamokomis ir jų pritaikymu mano verslui.

Vieno puslapio žodžiai pašoko nuo popieriaus, kai juos skaičiau. Knygos autorių atžvilgiu ketinu perrašyti pagrindinius lyderystės elementus ir pritaikyti juos bendroje organizacijos rinkodaros strategijoje:

  1. Tikslai - išanalizuokite rinkodaros misijas, suprasdami, kaip jos veikia jūsų įmonę, žmones ir jūsų pastangas. Nurodykite ir nurodykite kiekvienos kampanijos rinkodaros misiją ir galutinę būseną.
  2. Ištekliai - nustatyti kiekvienos kampanijos biudžetą, personalą, turtą, įrankius, konsultantus ir laiką.
  3. Planavimas - decentralizuoti planavimo procesą, suteikiant kiekvienos terpės ar strategijos ekspertams galimybę analizuoti galimus veiksmus.
  4. Pasirinkimas - nustatyti geriausias kampanijas, pasirenkant paprasčiausias kampanijas ir sutelkiant išteklius ten, kur jos turės didžiausią poveikį.
  5. Įgalioti  - rinkodaros ekspertai parengia pasirinkto kanalo planą ir strategiją, kurioje turi žinių ir patirties.
  6. Neapibrėžtumai - Suplanuokite galimus nenumatytus atvejus kiekviename kampanijos etape. Kaip galite padidinti kampanijos vykdymo rezultatus? Koks yra procesas tuo atveju, jei viskas blogai?
  7. Rizika - sušvelninti riziką, kurią galima kiek įmanoma kontroliuoti. Ar yra norminių, redakcinių ir patvirtinimo procesų, kurie gali būti taikomi užtikrinant atitiktį?
  8. Delegatas - leiskite savo ekspertams įvykdyti plano dalis, o jūs galėsite atsistoti ir užimti vadovavimą visame procese. Jūsų darbas yra užtikrinti, kad būtų išvengta susidūrimų, ir skirti išteklių, kad būtų užtikrinta bendra misijos sėkmė.
  9. monitorius - nuolat tikrinti ir abejoti planu atsižvelgiant į atsirandančią informaciją, siekiant užtikrinti, kad jis ir toliau būtų vykdomas.
  10. Trumpas  - pranešti apie planą visiems dalyviams ir palaikomąjį turtą, pabrėžiant lyderio ketinimus.
  11. paklausti  - užduokite klausimus ir diskutuokite bei bendraukite su visais, kad įsitikintumėte, jog jie supranta visus kiekvienos kampanijos aspektus ir kaip jie bendrauja tarpusavyje.
  12. Zdać - Analizuokite išmoktas pamokas ir jas įgyvendinkite planuodami kampaniją.

Įdomu tai, kad nereikalavo, jog pakeisčiau per daug žodžių, kad tas pačias karo metu išmoktas pamokas pritaikyčiau rinkodaros kampanijos dalyviams. Kiekviename šio proceso etape, vykstančiame iki kampanijos ir pranešimų apie ją, dėmesys sutelkiamas į efektyvų išteklių panaudojimą, efektyvų jų panaudojimą ir paskesnį darbą, kad būtų galima pritaikyti išmoktas pamokas.

Čia taip pat yra nematoma hierarchija, kuri neturėtų likti nepastebėta. Jei taip valdytumėte rinkodaros skyrių ir biudžetą, kiekviena kampanija atitiktų organizacijos tikslus. Mes stebimės, kiek daug darbo mūsų klientai paprašo atlikti, bet to nedaro lygiuoti turinčią tikrąją vertę organizacijai. Jei tai nepadeda jūsų apatinei linijai - nustokite tai daryti!

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.