Jūs nesate „Fortune 500“

20120422 115404

Rogeris Yu iš „USA Today“ prieš kelias dienas ką tik parašė straipsnį įmonės, atsisakančios tinklaraščių:

Atsiradus socialinei žiniasklaidai, daugiau įmonių tinklaraščius pakeičia miklesniais įrankiais, reikalaujančiais mažiau laiko ir išteklių, tokiais kaip „Facebook“, „Tumblr“ ir „Twitter“.

Visas straipsnis yra gana subalansuotas ... tačiau duomenys gali būti šiek tiek neteisingi visų korporacijų atveju. Pirma, nurodyti duomenys yra iš sparčiausiai augančių „Fortune 500“ bendrovių. Tai sena pasakojimas apie priežastinį ryšį su koreliacija. Ar įmonės atsisako tinklaraščių rašymo nes strategija nepadeda jiems augti, ar atsisako tinklaraščių rašymo, nes auga?

Vis dar yra daug didelių korporacijų, kurios leidžia fantastiškai įmonių tinklaraščiai. Aš nesu tas žmogus, kuris pasakytų, kad tinklaraščių rašymas yra tobula strategija visoms įmonėms. Jei turite nuostabų prekės ženklą, puikų sekėją ir esate auganti, pelninga įmonė ... tikriausiai galite apeiti įmonės tinklaraščio valdymą. Tai nereiškia, kad taktika, kurią taiko jūsų įmonė, nėra tokia prieinama kaip įmonių tinklaraščiai ... galbūt praleidžiate daugiau laiko ir pinigų kitai rinkodaros ir viešųjų ryšių energijai, nei manote.

Bet jūs nesate viena iš greičiausiai besivystančių „Fortune 500“ bendrovių, ar ne? Ar jūsų įmonė yra žinoma nacionaliniu ar tarptautiniu mastu? Ar esate matomas kaip minties lyderis savo pramonėje? Ar esate patikimas ir patikimas prekės ženklas, kurio klauso pramonė? Ar dominuojate paieškos rezultatuose? Ar turite rinkodaros biudžetą, turintį laisvę kurti tą strategiją naudojant kitas priemones?

Atsižvelgiant į išteklius, man taip pat nereikėtų rašyti tinklaraščio savo įmonei. Galėčiau daugiau investuoti į ryšius su visuomene, rėmimą, reklamą ir pastangas kalbėti renginiuose visoje šalyje. Bet tai prabanga, kurios negaliu sau leisti. Tinklaraščių rašymas man gerai tinka, nes galiu investuoti laiką ir energiją ... ir brangius išteklius, ir tuos, su kuriais visada randu savo verslą.

Man rūpi straipsnis, kad iš pirmo žvilgsnio įmonės gali pažvelgti į šį straipsnį ir pastebėti, kad tai puikus pasiteisinimas nelaikyti tinklaraščių rašymo kaip įgyvendinama strategija. Sprendimas investuoti į tinklaraščių kūrimo strategiją yra kur kas sudėtingesnis, nei vien pažvelgti į tai, ką veikia „Fortune 500“. Tinklaraščiai is ilgalaikė investicija, kuriai reikia atsidavimo, išteklių ir strategijos, kad ji gerai veiktų.

Aš asmeniškai tikiu, kad dauguma įmonių imasi tinklaraščių, nes tai neduoda greitų rezultatų, kurių reikalauja kai kurios stambios kompanijos. Visada lengviau mokėti atkreipti dėmesį, kad atkreiptumėte dėmesį ... klausimas ne tai, kas veikia, o klausimas, kiek laiko, kiek ir kodėl įtraukiate vieną strategiją.

Viena kita pastaba, man taip pat nenuostabu, kad pagrindinės žiniasklaidos priemonės su profesionaliais žurnalistais, redaktoriais ir leidėjais rašys apie tinklaraščių rašymo neigiamus dalykus. Tik sakau!

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.