Keturios komunikacijos geriausios praktikos pavyzdžiai pradedantiesiems

Depositphotos 14159299 s

Apima keletą vidinių ir išorinių geriausios komunikacijos praktikos suteiks tvirtą pagrindą būsimam augimui.

  1. Pripažinkite viešųjų ryšių vertę - „Žodžiu iš lūpų į lūpas“ ir „tweeting“ kelia susidomėjimą ir yra labai svarbi evangelizuojant šiandienos technologijų pirkėjus. Tačiau tradicinė viešųjų ryšių programa turi prieigą prie analitikų ir redaktorių, kurie turi pasirengusią ir ištikimą skaitytojų auditoriją. Kai redaktorius tweetuoja arba parašo straipsnį apie jūsų įmonę, gali būti tūkstančiai iki dešimčių tūkstančių, kurie jį peržiūrės. Pramonės analitikai ir redaktoriai taip pat turi objektyvių ekspertų reputaciją. Trečiosios šalies patvirtinimas jūsų sprendimui suteikia daugiau svorio nei savęs patvirtinimas. Įdarbinkite spaudos patarėją, kuris turi patirties jūsų produktų sektoriuje. Pasinaudokite savo patirtimi ir susipažinkite su ekspertais, kurie gamina panašius į jūsų produktus. Padarykite įtaką šiems įtakotojams atnaujindami rinkos trauką, technologijų naujoves ir pranešimus, susijusius su pramonės tendencijomis. Stenkitės užmegzti ilgalaikius santykius su spauda ir suprasti, ko jiems reikia norint sukurti leidinio turinį.
  2. Išbandykite savo įmonės pranešimą atsižvelgiant į išorines perspektyvas ir tyrimus - Ne gerti koolaid ir aklai priimk savo vadovybės požiūrį į pasaulį. Priimant vidinę retoriką, kuri žada, kad jūsų produktas bus „pirmas, unikalus, geriausias ir klientai rikiuojasi pirkti“, tikriausiai neatitiks tikrovės ir jį reikia išbandyti. Nors rinkodara yra sveika optimizmo dozė, neignoruokite to, kas dar vyksta rinkoje. Būk atviras. Jei nesate pirmas ir geriausias - nestatykite to į savo auksinį žingsnį. (Taip pat atsargiai: būkite atsargūs, nenaudokite per daug akronimų ir žodžių.) Apribokite viršutinius žodžius - tiek viduje, tiek išorėje. Neperšaunamas jūsų pranešimas su pramonės analitikais ir ekspertais, susipažinusiais su jūsų konkurencija ir rinka, kurioje žaidžiate. Kiekvienas produktas ar paslauga turi tam tikro tipo konkurentą - įmonė negali būti vienos kategorijos lyderė. Iššūkių valdymas parengti faktus, apklausas ir prognozes, kad būtų paremtas produkto plano gyvybingumas. Bendras tikslas - kad įmonė būtų sėkminga.
  3. Skatinkite savo organizacijos techninių ir verslo grupių bendravimą - Pradedantieji ištekliai yra ištempti, tačiau venkite pagundos izoliuoti savo produktų kūrimo komandą nuo žmonių (paprastai pardavimo ir rinkodaros), kurie kalba su jūsų būsimais klientais. Technikos kūrėjai kartais pradeda kurti „šaunias“ technologijas nepatvirtindami, kad naujausias „gizmo“ dalykas yra kažkas, už kurį kažkas norėtų sumokėti. Technologai, kuriantys produktus vakuume, nesusitelkdami į rinkos reikalavimus ir galimybes, greičiausiai pagamins produktą, kuris nepradės įmonės, kaip tikėtasi. Skatinkite pardavimų ir rinkodaros atsiliepimus kūrėjų komandai ir stebėkite pramonės tendencijas, kad produkto planas atitiktų ateities reikalavimus.
  4. Įrengti darbuotojams tinkamas priemones, reikalingas efektyviam bendravimui elektroniniame amžiuje - Norint efektyviai bendrauti, reikia ne tik mobiliojo telefono ir el. Pašto paskyros. Įmonės turi nustatyti elektroninių susitikimų, tiesioginių pranešimų ir konferencijų linijų politiką ir standartus. Įrengę darbuotojams programinę ir aparatinę įrangą, reikalingą sklandžiam bendravimui, darbuotojai bus suderinti ir produktyvūs. Elektroninį susitikimų programinės įrangos paketą (kartu su prisijungimo informacija) turi būti galima naudoti visiems, kurie planuoja susitikimus. Konferencijos eilutės ir su jomis susiję slaptažodžiai turi būti žinomi ir juose turi būti vietinių eilučių į šalis, kurios reguliariai įtraukiamos. Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas turi būti skaitmeninė saugykla, kurioje darbuotojai galėtų skelbti vidinę komunikaciją, pavyzdžiui, įmonių katalogus, kuriuose yra trečiųjų šalių ryšio priemonės ir ląstelių numeriai. Nustatykite vidinių ir išorinių ryšių standartus ir gaires. Reikalauti grąžinti telefono skambučius ir atsakyti į el. Laiškus kaip atsakingos politikos dalį.

Įtraukę šias komunikacijos geriausios praktikos pavyzdžius į savo technologijų paleidimą, galėsite užtikrinti sėkmę, kai jūsų komanda auga ir susiduria su naujų idėjų ir produktų perkėlimo į rinką iššūkiais.

vienas komentaras

  1. 1

    Puikus įrašas, džiaugsmas! Labai ačiū, kad prisijungėte prie mūsų. Kai kurie naujosios žiniasklaidos žmonės visiškai neįvertina viešųjų ryšių galios, tačiau matėme, kaip tai veikia su klientais!

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.