Kodėl kūrybinės bendradarbiavimo priemonės yra būtinos, kad jūsų komanda klestėtų

kūrybinio bendradarbiavimo apklausa

„Hightail“ paskelbė savo pirmojo rezultatus Kūrybinio bendradarbiavimo būklės tyrimas. Apklausoje daugiausia dėmesio buvo skiriama rinkodaros ir kūrybinių komandų bendradarbiavimui, siekiant pateikti kalnus originalaus turinio, reikalingo kampanijoms skatinti, verslo rezultatams pasiekti ir pardavimams bei pajamoms padidinti.

Išteklių trūkumas ir padidėjusi paklausa kenkia kūrybininkams

Visose pramonės šakose augant turinio kiekiui, unikalaus, patrauklaus, informatyvaus ir aukštos kokybės turinio poreikis šiais laikais yra absoliutus. Paieškos algoritmai to reikalauja, socialiniai tinklai klesti ir verslas iš to pasipelno. Tačiau kylant reikalavimams, kūrybininkai yra sutriuškinami.

Atsakė daugiau nei 1,000 XNUMX rinkodaros ir kūrybos profesionalų, pateikdami nuomonę, kad jų kūrybinio bendradarbiavimo procesas yra per daug įtemptas, per daug švaistantis ir susilpnina kūrybinio turinio kokybę. Neefektyvus, neveikiantis kūrybinio bendradarbiavimo procesas kelia stresą, gadina komandos moralę ir neigiamai veikia kūrybinės produkcijos kokybę.

Originalus aukštos kokybės turinys skatina augimą. Rinkodaros komandoms kyla iššūkis patenkinti padidėjusią paklausą ir sukurti daugiau originalaus turinio, kuris būtų individualizuotas, tinkamas, atitiktų prekės ženklo gaires ir būtų aukščiausios kokybės, ir daugumai tai reikia daryti iš tų pačių išteklių. Ši problema tampa vis aktualesnė, o geriausios komandos ieško novatoriškų bendradarbiavimo būdų - nuo sumanymo iki užbaigimo - siekiant patenkinti šį augantį poreikį. „Hightail“ generalinis direktorius Ranjithas Kumaranas

87% kūrybinių skelbimų sutinka, kad jų organizacijai svarbu išlaikyti turinio kokybę lengvai esamų išteklių mastas patenkinti turinio poreikį.

  • 77 proc. Kūrybininkų sutinka, kad kūrybos peržiūra ir patvirtinimo procesas kelia įtampą
  • 53% kūrybinių skelbimų teigia, kad padidėjęs stresas atsiranda dėl to, jog daugiau žmonių įsitraukia į turinio peržiūrą ir patvirtinimą
  • 54% kūrybininkų sutinka, kad jų rinkodaros komandos yra atjungtos dėl streso
  • 55% kūrybininkų nerimauja dėl to, kad patenkina didėjančią daugiau aukštos kokybės turinio paklausą
  • Daugiau nei 50% kūrybininkų teigia, kad visos jų kūrybos proceso dalys yra problemiškos

Tai nėra „tik“ rinkodaros problema, ji kenkia visam verslui

Sugedęs procesas kainuoja realius pinigus, o vėlavimas susijęs su lėtesniu pajamų augimu:

  • 62% tiki švaistomi laikas ir pinigai taisant nesusipratimus ir nesusikalbėjimus, atsirandančius dėl sugedusio proceso.
  • 48% teigia, kad jų nukentėjo pajamų augimas nes jie negalėjo pateikti kokybiško turinio pakankamai greitai;
  • 58% sako didėjantys pardavimai ir pajamos yra didžiausia verslo nauda sprendžiant kūrybinio bendradarbiavimo proceso iššūkius
  • 63% teigia, kad yra nesugeba išbandyti skirtingo kūrybiškumo tiek, kiek jie nori, ribodami savo žiniasklaidos investicijų poveikį

Komandos ieško geresnio bendradarbiavimo

Nors rinkodaros ir kūrybinės komandos gali skųstis, 85 proc. Teigia, kad komandinis darbas ir bendradarbiavimas - kai tai gerai - gali būti viena geriausių jų darbo vietų. Nors tyrimas atskleidė, kad 36% mano, jog nėra jokio technologinio sprendimo, kaip išspręsti problemas, su kuriomis jie susiduria kūrybiškai bendradarbiaudami, tai tiesiog netiesa.

Mes iš tikrųjų naudojame Hightail su savo klientais, kad galėtume kartu su klientais peržiūrėti grafiką, animacijas, tinklalaides ir vaizdo įrašus. Platforma suteikia švarią sąsają komandos idėjoms, turto valdymui, matomumui, atsiliepimams ir patvirtinimui.

kūrybinis bendradarbiavimas

vienas komentaras

  1. 1

    Puikus straipsnis Doug!

    Štai dar viena priežastis, kodėl kūrėjams reikia bendradarbiavimo įrankių – jie gali labai padidinti savo produktyvumą dirbdami namuose bent kelias dienas per savaitę.

    Žiūrėkite, kūrybiniam procesui reikia šiek tiek ramaus vienatvės laiko, kad būtų kūrybingas. „Cubicle Farms“ didžiąja dalimi sugriovė tai darbo vietoje. Tiesiog daug sunkiau patekti į zoną ir išbūti joje pakankamai ilgai, kad būtų pasiekti rezultatai be nuolatinių trukdžių.

    Tada yra kelionė į darbą ir atgal. Anksčiau sugaišdavau 3 valandas per dieną važiuodamas pirmyn ir atgal į savo darbą Silicio slėnyje. Tos valandos nedavė jokios naudos nei darbdaviui, nei man – tai buvo prarastas laikas ir papildomas stresas.

    Įsivaizduokite, kad atgausite tas 3 valandas net 2 dienas per savaitę – dar 6 produktyvumo valandas. Ir tikriausiai daugiau produktyvumo ramiame namų biure.

    Tačiau tai veikia tik tuo atveju, jei vis dar galite bendradarbiauti ir nesate nutrūkę.

    Tai tik vienas iš dalykų, kuriuos aš išgyvenu aprašydamas produktyvumo sistemą, kurią naudoju savo darbe. Kaip individualus verslininkas, sukūriau internetinį verslą, kuris sulaukia 4.5 milijono lankytojų per metus ir uždirba nemažas pajamas. Tiesiog niekaip nebūčiau to padaręs be tokio produktyvumo padidinimo.

    Aprašau savo sistemą nemokamame internetiniame kurse, kurį rasite čia:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Jame ypač daug dėmesio skiriama kūrybininkų poreikiams, todėl tikiuosi, kad jūsų skaitytojams tai bus naudinga.

    Laukiu kito puikaus jūsų įrašo.

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.