Tai paskutiniai 10 procentų

Per pastaruosius kelis mėnesius mūsų programoje ir integracijose buvo bent keliolika naujų funkcijų. Deja, mes taip pat turime keletą projektų, kurie buvo pradėti prieš daug, daug mėnesių prieš man atvykstant, kurie vis dar nėra paruošti gamybai. Tai nėra komandos kaltė, bet dabar esu atsakinga už gamybą.

Neabejotina, kad turiu tinkamą komandą ir tinkamas technologijas. Tačiau 90% darbo buvo atlikta per ilgai.

Štai planas, kuriuo pasinaudosime per pastaruosius 10%:

Nervingas vedėjas

  1. Tegul jūsų kūrėjai demonstruoja funkcionalumą.
  2. Dokumento užklausa keičiasi labai išsamiai ir sulaukia komandos pritarimo, kodėl tuos pakeitimus reikia atlikti.
  3. Susitarkite, kada pakeitimai bus baigti iki.
  4. Suplanuokite kitą demonstraciją.
  5. Pereikite prie 1 veiksmo.

Kai projektas vėluoja, iš tikrųjų padidėja rizika, kad jis vėl vėluos. Praėjusiuose darbuose aš iš tikrųjų girdėjau palengvėjimo atodūsius, kai buvo sulaužytas terminas ... nes tai atiduoda daugiau laiko užbaigti. Darbuotojai visada nori atlikti puikų darbą, o kūrėjai ypač mėgsta parodyti savo talentą.

Maždaug prieš savaitę turėjome demonstracinę versiją, kuri nebuvo per gera. Kūrėjai pasirodė vėlai, jie inicijavo užklausą rankiniu būdu su savo programa (šiek tiek nulaužė), tada operacija nepavyko. Kai nepavyko, kilo tyla. Ir dar tyla. Ir dar keletas. Mes aptarėme keletą galimų sprendimų ir tada mandagiai uždarėme demonstracinę versiją.

Po demonstracijos kalbėjau su plėtros direktoriumi ir jis patikino, kad projektas baigtas 90 proc.

Aš jam paaiškinau, kad 90% reiškia 0% pardavimų. 90% reiškia, kad tikslai nebuvo pasiekti. 90% reiškia, kad neišsipildė lūkesčiai, numatyti perspektyvoms ir klientams. Nors sutinku, kad 90% yra didžioji darbo dalis, ji nėra sėkminga, kol nebus baigta paskutinė 10%. Tai, beje, prideda iki 100%;).

Šią savaitę vėl pamatėme demonstracinę versiją ir tai buvo grožio dalykas. Dabar tobuliname galutinį produktą ir esu tikras, kad išleisime per ateinančias savaites, kai atsidėsime savo klientams. Aš pranešiau komandoms, kokį didelį darbą jie atliko ir kaip mes įvertinome darbą. Tai ne homerun ... tai bus tada, kai mes būsime pasirengę gamybai, bet pagrindai tikrai bus pakrauti.

Keli papildomi patarimai:

  • Visada susitarkite dėl terminų.
  • Po kiekvieno reikalavimo pasikeitimo iš naujo įvertinkite laiko juostą ir vėl susitarkite.
  • Suplanuokite demonstraciją su daug laiko komandai pasiruošti.
  • Nustatykite demonstracijos lūkesčius. Praneškite komandai, kad esate susijaudinęs!
  • Nusileiskite komandai, kad žinote, jog gali kilti problemų, jūs tiesiog tikitės, kad jų nebus.
  • Būkite palaikomasis, nelaukite nesėkmės, tada pulkite.
  • Girkite viešai, kritiškai elkitės privačiai.
  • Jokiu būdu nenaudokite demonstracijos kaip galimybės motyvuodami susigėdę. Programuotojus motyvuosite tik ieškoti darbo!
  • Švęskite sėkmę.

Atminkite, kad paskutiniai 10% yra sunkiausi. Tai paskutiniai 10%, kurie sukuria ir žlugdo verslą. Paskutinis 10% planavimas, paruošimas ir vykdymas padarys viską.

vienas komentaras

  1. 1

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.