Turinio Rinkodara

Parama rėmimui neparduodant savo sielos

Be rėmimas, neturėtume daug tinklaraščio. Tai reiškia, kad jūs taip pat naudojatės mūsų rėmėjais! Gavę rėmimo finansavimą, mes galime ir toliau tobulinti svetainės dizainą, išleisti mobiliojo ir planšetinio kompiuterio versijas, turėti patikimą tinklalaidę ir toliau dirbti su naujomis funkcijomis, pvz., Atnaujinti el. Pašto programą ir sukurti naują mobilią programą. Ši investicija, be abejo, taip pat padeda mūsų rėmėjams, kai mes toliau augame ir klestime.

Investicija atsiperka. Dabar turime daugiau rėmėjų ir gerokai išplėtėme tinklaraštį. Patarlė Šiuo metu užima 79 vietą pasaulyje, kai kalbama apie rinkodaros tinklaraščius ... per pastaruosius metus ne per skurdžias ir užima apie 100 pozicijų! Tame sąraše yra daugybė tinklaraščių, kurie iš tikrųjų nėra orientuoti į rinkodarą, todėl mes tikrai didžiuojamės tuo pasiekimu.

Rėmimas, be abejo, taip pat buvo pelningiausias iki šiol atliktas darbas. Nors reklama suteikia šimtus dolerių, rėmimai - tūkstančius. Vis dėlto tai nėra lengvas darbas. Mūsų rėmėjai gauna daug švelnaus, meilaus rūpesčio. Pradedant infografiniu dizainu, rinkodaros konsultacijomis, paminėjimais pristatymuose ir atsisiuntimuose ir bet kur kitur, mes galime reklamuoti jų produktus ir paslaugas ... mes darome. Mes niekada nesulaukiame prieštaraujančių rėmėjų. Kai kas nors remia kategoriją, jis turi tą rėmimą tol, kol nori.

Nors mes orientuojamės į savo rėmėjų sėkmės užtikrinimą, tačiau neparduodame savo sielos.
velnias angelas

Mūsų tinklaraščio skaitytojai mėgsta, gerbia ir seka, nes rinkodaros erdvėje sukūrėme pasitikėjimą ir autoritetą. Tai reiškia, kad nors norime užtikrinti rėmėjų sėkmę, turime būti labai atsargūs dėl kelių dalykų:

  1. Mes privalome visada atskleisk kad yra palaikomi santykiai su mūsų rėmėjais. Mes stengiamės užtikrinti, kad kiekviename paminėjime būtų žodis „klientas“ ... užtikrindami, kad mūsų auditorija žinotų, jog jie yra klientai.
  2. Turime būti atsargūs dėl turimų rėmėjų. Mes buvome labai atsargūs, nesiūlydami rėmimo įmonėms abejotina praktika, produktais ar paslaugomis.
  3. Turime likti pardavėjas agnostikas kai reikia pranešti apie vertą pramonės informaciją. Jei mūsų rėmėjų konkurentai pateikia neįtikėtiną funkciją, turime apie tai pranešti savo auditorijai.

Jei rizikuojame vienu iš šių dalykų, rizikuojame prarasti pasitikėjimą ir autoritetą, kuriam sukurti prireikė dešimtmečio. Ir jei prarandame tą pasitikėjimą ir autoritetą, prarandame savo auditoriją. O jei prarasime tą publiką, prarasime ir tuos rėmėjus! Neturiu problemų paaiškinti rėmėjui, kodėl pasidalinau informacija apie produktą ar paslaugą, kuri yra verta naujienų.

Neseniai kalbėjausi su pagrindinio interneto tinklaraščio svečiu, kuris nepaskelbė savo tinklaraščio įrašo, nes tai prieštaravo jų rėmėjui. Nebeskaitau to tinklaraščio. Kol jį valdys tinklaraštininkas, kuris neigė įrašą, daugiau niekada nebeskaitysiu. Jie prarado tai, kas man buvo svarbiausia ... pasitikėjimą ir autoritetą, kurį maniau turįs. Vienas streikas, jie išėjo.

Niekada neparduokite savo sielos rėmėjui!

Douglas Karr

Douglas Karr yra BRO OpenINSIGHTS ir įkūrėjas Martech Zone. Douglas padėjo daugybei sėkmingų MarTech pradedančiųjų įmonių, padėjo atlikti daugiau nei 5 mlrd. Douglas yra tarptautiniu mastu pripažintas skaitmeninės transformacijos ir MarTech ekspertas bei pranešėjas. Douglasas taip pat yra paskelbtas Dummie vadovo ir verslo lyderystės knygos autorius.

Susiję straipsniai

Atgal į viršų mygtukas
arti

Aptiktas skelbimų blokas

Martech Zone gali pateikti jums šį turinį nemokamai, nes gauname pajamų iš savo svetainės per pajamas iš skelbimų, filialų nuorodas ir rėmimą. Būtume dėkingi, jei peržiūrėdami mūsų svetainę pašalintumėte skelbimų blokavimo priemonę.