Socialinės žiniasklaidos nuosavas kapitalas ir investicijų grąža

gary vee

Gary Vaynerchuckas greitai tampa vienu socialinių tinklų evangelistu, kurio visada nustoju klausytis, sekti ir sutikti. Bryanas Elliottas neseniai interviu su Gary dviejų dalių serijoje, kurios aš raginčiau klausytis kiekvieno verslo savininko - nuo mažo iki generalinio direktoriaus.

Vienas interviu taškas mane ištiko - ir nesu tikras, kad interviu metu jis buvo pakankamai akcentuotas. Gary kalbėjo apie įmonių išleidimą kapitalo į socialinę žiniasklaidą. Rinkodaros specialistai ir kompanijos dažnai ieško greito įvykio - kampanijos, kurios investicijos į rinką būtų labai grąžinamos. Manau, kad verslas tikrai turi galvoti apie socialinę žiniasklaidą kitaip.

Aš visada sakiau, kad tinklaraščių rašymas yra maratonas, o ne sprintas. Dabar turiu klientų, kurie yra nusivylę, nes po kelių mėnesių jie nemato didžiulės grąžos, kurią deklaruoja kai kurie pramonės atstovai. Jie mato augimą ir pagreitį, nors ... ir į tai mes sutelkiame jų dėmesį.

Tai labai panašu į pinigų įvedimą į pensijos sąskaitą ir tikėjimąsi išeiti į pensiją po poros metų. Ar gali taip atsitikti? Manau, jūs galėtumėte patekti į išsiveržiančią akciją .. bet kokia tikimybė ?! Faktas yra tas kiekvienas tweetas, kiekvienas tinklaraščio įrašas, kiekvienas „Facebook“ atsakymas ... ir paskesni sekimai, kuriuos gaunate ... yra maža investicija į jūsų verslo ateitį. Meskite ieškoti skubios problemos.

Kaip ir jūsų pensijos sąskaita, stebėkite tendencijas ir tiesiog įsitikinkite, kad ji eina teisinga linkme. Ar auginate sekėjus? Ar pasiekiate daugiau žmonių? Ar sulaukiate daugiau paminėjimų, patinka ir retweets? Tai visi nikeliai, centai ir pinigai, kurie patenka į jūsų socialinės žiniasklaidos nuosavybės sąskaitą.

Aš asmeniškai pradėjau nuo socialinės žiniasklaidos maždaug prieš dešimtmetį ir investavau kas savaitę, jei ne kasdien. Kai kurie žmonės stebisi, kaip greitai mano verslas, Highbridge, užaugo. Mūsų biuras buvo atidarytas šiek tiek daugiau nei metus ir dirbo visą darbo dieną ~ 18 mėnesių. Mes turime 3 etatinius darbuotojus ir daugiau nei dešimtį partnerių kompanijų, su kuriomis dirbame kasdien. Mes turime klientų iš Naujosios Zelandijos, visos Europos ir visos Šiaurės Amerikos.

Aš nepastatiau šios įmonės per metus ar dvejus metus. Aš sukūriau įmonę per pastarąjį dešimtmetį, o prieš tai - dar dešimtmetį. Dvidešimt metų investavau į save ir savo internetinę bendruomenę prieš Aš kada nors pravėriau savo verslo duris! Tam reikia pagreitio, kantrybės, nuolankumo ... ir nuolatinio spaudimo, kad pavyktų.

Jei jūsų įmonė pradeda investuoti anksčiau, o ne vėliau, didelė tikimybė, kad jūsų įmonė bus tvirta ir turėsite ištikimą klientų ir gerbėjų bendruomenę. Pradėkite teisingumą į socialinę žiniasklaidą šiandien ir nepraleisite. Kaip teigia Gary, kiekvienas perėjimas šiuolaikinėje žiniasklaidoje - nuo laikraščių, žurnalų, radijo ir televizijos - palaidojo įmones, kurios negalėjo prisitaikyti. Jei jūsų įmonė nusprendžia neinvestuoti, tai gerai. Jūsų konkurentai tai padarys.

Rizika vėluoja. Bandymas išeiti į pensiją sulaukus 65 metų, kai pradedate taupyti nuo 60 metų, neveikia. Nei investuos į socialinę žiniasklaidą. Įmonės, norėdamos išgyventi, turi iš esmės pakeisti požiūrį į socialinę žiniasklaidą, paiešką (socialinės įtakos) ir internetinę rinkodarą. rytoj. Tai nėra mada.

3 komentarai

  1. 1

    Štai taip aš jaučiuosi pastarąsias kelias savaites. Malonu matyti jūsų požiūrį į tai ir pripažinti, kad pastangos socialiniuose tinkluose užtrunka net esant „reaguokite DABAR“ tipo atmosferai!

    Tiesą sakant, prieš skaitydamas tai, tiesiog parašiau tinklaraštį apie savo rūpesčius! Perskaičiau jį dar kartą perskaičiusi jūsų įrašą ir pamačiau, kad parašiau: „Manau, kad SUNKIAUSIA dalis nukreipiant pastangas socialinėje žiniasklaidoje yra siekti greitų rezultatų pasaulyje, kuriame būtų nedelsiant reaguojama! (http://bit.ly/l5Enda).

    Ačiū už įrašą Douglas! Tai LABAI vertinama!

  2. 2

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.