Penki geriausi patarimai, kaip sukurti minties lyderystės turinio strategiją

Minties lyderystės turinio patarimai

„Covid-19“ pandemija pabrėžė, kaip lengva sukurti ir sunaikinti prekės ženklą. Iš tiesų keičiasi pats prekės ženklų bendravimo pobūdis. Emocijos visada buvo pagrindinis veiksnys priimant sprendimus, tačiau taip yra kaip prekės ženklai susisiekia su savo auditorija, kuri nulems sėkmę ar nesėkmę po „Covid“ pasaulyje.

Beveik pusė sprendimų priėmėjų teigia, kad organizacijos vadovavimo turinys tiesiogiai prisideda prie jų pirkimo įpročių 74% įmonių neturi apgalvotos lyderystės strategijos vietoje.

Edelman, 2020 m. B2B minties lyderystės poveikio tyrimas

Šiame tinklaraštyje aš išnagrinėsiu penkis geriausius patarimus, kaip sukurti sėkmingą minčių lyderystės strategiją:

Patarimas 1: Susitelkite į tai, ko nori suinteresuoti asmenys iš jūsų įmonės

Tai gali skambėti kaip pagrindinis klausimas, bet minties lyderystė yra jūsų įmonės patirties demonstravimas, o ne asmenų skatinimas. Norėdami tai padaryti efektyviai, turite išsiaiškinti, su kokiomis problemomis jūsų auditorija susidurs trejus, ketverius, penkerius metus į priekį. Minčių lyderystės metodas, pagrįstas kokybiniais ir kiekybiniais tyrimais, siūlantis strateginę įžvalgą rinkoje, užtikrins, kad komunikacijos veikla nebūtų vykdoma ant užgaidos, bet pritaikytas jūsų auditorijai, atsižvelgiant į duomenimis pagrįstą pasakojimo būdą.

2 patarimas: turėkite aiškią viziją, kur minties lyderystė paveiks pardavimo piltuvą

Ypač B2B aplinkoje pirkimai gali būti sudėtingi ir sunkūs. Minties lyderystė gali atlikti lemiamą vaidmenį parodant, kodėl esate geriausias pasirinkimas šiam darbui. Tai akivaizdžiai subtilus balansas, nes, skirtingai nei turinio rinkodara, minties lyderystė negali aiškiai reklamuoti produktų ar paslaugų. Pramonės tyrimai užkariauja širdis ir protus, sukuria vertės pasiūlymą, paremtą jūsų auditorijai svarbiausiais dalykais.

Patarimas 3: Sužinokite, kas daro jus patikimiausiu

Užtikrinti patikimumą reikia laiko, ypač prisotintose rinkose. Kadangi pandemijos metu skaitmeninis bendravimas iš tikrųjų buvo vienintelis būdas pasiekti auditoriją, žmones užplūdo turinys, neišvengiamai pavargęs. Mes raginame jus pažvelgti į tai, kaip suvienyti jėgas su pramonės įtakotojais, tokiais kaip prekybos įstaigos, klientai ir partneriai, laikytis bendros nuomonės apie minties lyderystę. Tai padės sukurti tiesioginį pasitikėjimą, kuriam sukurti kitu atveju gali prireikti metų.

4 patarimas: neleiskite savo turinio strategijai kęsti nuovargio

Sugalvoti šviežių temų yra didžiulis iššūkis daugumai mąstančių lyderių, tačiau jei priartėsite prie savitarnos kampo, tada į sieną atsitrenksite kur kas greičiau. Pavyzdžiui, žurnalistams niekada netrūksta pasakyti, nes jie ieško kažko naujo, kas nutiktų jų kompetencijos srityje. Ir naujienos niekada nesiliauja. Mąstykite kaip žurnalistas, teikite pirmenybę nuolatiniams tyrimams, kurie suteikia naujų ir įžvalgių komentarų aktualioms „naujienoms“, kurios svarbios jūsų suinteresuotosioms šalims. 

5 patarimas: autentiškumo negalima suklastoti  

Trumpai: parodykite savo auditorijai, kad esate ilgų nuotolių. Minties lyderystė nėra skirta parodyti visiems, koks esi protingas ir sėkmingas. Tai nėra ir dėl to, kad esate nervingas dėl to. Minties lyderystė yra parodyti kompetenciją ir parodyti, kad ketinate išspręsti problemas tiek šiandien, tiek ateityje. Įsitikinkite, kad jūsų turinio temos, balso tonas ir duomenų taškai yra autentiški ir tikrai atspindi tai, už ką jūs atstovaujate. 

Daugiakanalės komunikacijos eroje niekada nebuvo taip svarbu plėtoti minties lyderystės požiūrį, kuris būtų autentiškas jūsų įmonei, suteiktų pridėtinės vertės klientams ir sumažintų triukšmą. 2021 m. Gali būti jūsų metai, kai paspartinsite ir būsite išgirsti.

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.