Reklamos technologijaTurinio RinkodaraRinkodaros ir pardavimo vaizdo įrašaiRinkodaros infografikaPardavimų ir rinkodaros mokymai

Jūs nuolat naudojate tą žodį „Kūrybinis“ ...

Roberto Halfo technologija ir Kūrybinė grupė paskelbė tyrimą ir infografiką, Skaitmeninės rinkodaros disonansas, kur 4 iš 10 CIOs teigia, kad jų įmonei trūksta paramos, reikalingos skaitmeninės rinkodaros projektams.

Nors neabejoju, kad tai teisinga, tyrime duomenys suskaidomi į dvi grupes, IT vadovai ir kūrybingi vadovai. Nesu tikras, ar manau, kad yra tam tikras ryšys tarp buvimo IT žmogumi ar kūrybingumo. Dirbdamas šioje pramonės šakoje 25 metus, sutikau neįtikėtinų procesų valdomų, saugaus ir mygtukų iš viršaus IT lyderiai, kurie buvo nepaprastai kūrybingi.

Jūs ir toliau vartojate tą žodį

Jūs vis vartojate šį žodį, nemanau, kad tai reiškia tai, ką jūs manote.

Inigo Montoya iš „Princesės nuotakos“

Kartais žmonės man sako komplimentą, kad esu kūrybingas. netikiu, kad esu. Pažįstu daug kūrybininkų, ir jie mane pribloškia savo gebėjimu galvoti apie kūrybiškus sudėtingų problemų sprendimus. Tačiau tai nereiškia, kad man nesiseka. Tačiau mano būdas rasti sprendimą yra ne kūrybiškumas, o atkaklumas. Sukūriau reputaciją, nes supratau, kaip padaryti viską, kad viskas veiktų su kiekviena įmone, su kuria dirbau.

Tokių analogijų istorijoje yra daugybė. Daugelis sėkmingų žmonių jums pasakys, kad tai nebuvo jų sugebėjimas sugalvoti puikų sprendimą; tai buvo tai, kad jie logiškai šalino triktis ir nagrinėjo scenarijus vėl ir vėl, kol sugalvojo sprendimą. Daug kartų šie sprendimai ateina per tvirtą ir gerai išmanantį tinklą. Kai susitinkame su grupe, visada nuostabu, kaip galime pasiekti kūrybinis sprendimai. Ar buvome kūrybingi? O gal tai buvo tiesiog išteklių derinys, kuris suteikė tinkamus ingredientus kūrybiškam sprendimui atsirasti? Manau, kad tai pastarasis.

Laimei, atkaklumas yra puikus talentų pakaitalas.

Steve'as Martin, Gimęs atsistojęs: komiksų gyvenimas

Prieš daugelį metų man buvo pasakyta, kad yra trijų tipų darbuotojai: keltuvai, stūmikai ir traukėjai. Kai kurios įmonės mano, kad jos turi turėti visus keltuvus – kūrybingus mąstytojus, nuolat teikiančius naujus sprendimus ar idėjas. Šie žmonės gali būti neįtikėtinai kūrybingi. Tačiau jei nuolat kylate naujų idėjų, jums trūksta išteklių, kad sukurtumėte sprendimus ir procesus, kurie turi būti visiškai patikrinti ir pradėti gaminti.

Lygiai taip pat svarbu, kad lyderiai trauktų komandą į tikslus, o stūmikai – juos ten. Taigi, ar jums reikia kūrybingų vadovų? O gal jums reikia vadovų derinio, kuris pakeltų, trauktų ir pastūmėtų projektus, kad įmonė galėtų įgyvendinti savo viziją? Atkaklumas nuoširdžiai kiekvieną dieną mano balsą už kūrybiškumą.

Skaitmeninės rinkodaros kūrybiškumas

Douglas Karr

Douglas Karr yra BRO OpenINSIGHTS ir įkūrėjas Martech Zone. Douglas padėjo daugybei sėkmingų MarTech pradedančiųjų įmonių, padėjo atlikti daugiau nei 5 mlrd. Douglas yra tarptautiniu mastu pripažintas skaitmeninės transformacijos ir MarTech ekspertas bei pranešėjas. Douglasas taip pat yra paskelbtas Dummie vadovo ir verslo lyderystės knygos autorius.

Susiję straipsniai

Atgal į viršų mygtukas
arti

Aptiktas skelbimų blokas

Martech Zone gali pateikti jums šį turinį nemokamai, nes gauname pajamų iš savo svetainės per pajamas iš skelbimų, filialų nuorodas ir rėmimą. Būtume dėkingi, jei peržiūrėdami mūsų svetainę pašalintumėte skelbimų blokavimo priemonę.