Jūsų verslas ir rinkodara kaip upė

Šį rytą turėjau nuostabų laiką kalbėdamas parduotuvėje su Lorraine Ball. Lotaringijos įmonė specializuojasi strateginio turinio iniciatyvose, skirtose mažoms ir vidutinėms įmonėms Indianapolis - įskaitant tinklaraščių rašymą, naujienlaiškius ir pranešimus spaudai. Lorraine buvo didelė šalininkė ir jos vyras Andrew yra puikus vaikinas ir neįtikėtinas menininkas.

Mes su Lorraine turėjome galimybę dirbti labai didelėse korporacijose, tačiau mums patinka mažojo verslo judrumas ir jaudulys. Lorraine skatina visus savo praktikantus kelerius metus dirbti stambiame versle ... Aš taip pat rekomenduočiau. Vadovavimo didelėje įmonėje pamokos gali būti kritinės vykdant mažą verslą.

Vykdydamas labai didelį verslą, norėdamas išlaikyti produktyvumą, vadovams privalai priskirti atsakomybę. Prižiūrėtojai vykdo lyderių viziją ir stebi darbuotojus. Vadovai subalansuoja prioritetus ir pašalina kliūtis. Direktoriai padeda išlaikyti ilgalaikę viziją ir užtikrina, kad departamentas išliks kelyje. Viceprezidentai kuria ilgalaikę organizacijų viziją ir strategiją. Viršutiniai žmonės vadovauja verslui, juos reklamuoja, džiugina ir prižiūri.
vingiuojanti-upė.png
[Nuotrauka apkarpyta iš fonas rastas Gnome]

Lorraine sugalvojo gražią metaforą. Buvimas įmonės lyderiu labai panašus į upės valdymą. Jei jūsų tikslas yra sustabdyti upę, susidursite su problemomis! Bendrovės turi pagreitį ... jūs sukelsite didžiulę netvarką, jei paprasčiausiai bandysite išmesti užtvankas ar nukreipti vandenį ten, kur jis nenori. Mikroelementų valdymas upe nesukels nieko, tik netvarkos.

Vadovo tikslas turėtų būti panaudoti vandens pagreitį, kad vandens kryptis judėtų ta kryptimi, kurios reikalauja regėjimas. Kiekvienas organizacijos vadovas ir tolesnės jų komandos bei darbuotojai yra įrankiai impulsui pakeisti. Tai reikalauja, kad lyderis prisitaikytų, įgalintų ir perduotų reikiamas funkcijas ... ir toliau stebėtų horizontą bei įmonės link.

Tai nepanašu į socialinę žiniasklaidą ir internetinę rinkodarą. Paskubomis surengtos kampanijos ir nuolat besikeičiančios strategijos gali sukelti nedidelių rezultatų čia ir ten. Ilgalaikės strategijos, kurios suteikia kiekvienai priemonei stipriąsias puses ir tinkamai paskirstytus išteklius, gali nukreipti jūsų įmonės pajamas. Upė toliau judės neįtikėtina jėga ... klausimas, ar jūs panaudosite tą jėgą, ar ne su ja!

Ką manote?

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojamas jūsų komentaras.